夏姿让世界看见中国服_服饰风尚

夏姿让世界看见中国服

发布时间：2013/7/11 阅读次数：627 字体大小: 【小】【中】【大】

35年前，王陈彩霞在本土服饰产业中，看见中国服的潜力，一头栽进改良设计。她花两年时间，送打版师、销售员到国外「看世界」，员工认同转型后，她又到法国开工作室、聘设计师教她立裁、砸大钱在罗浮宫旁名店街买店面。从初期的亏损，到成为台湾唯一踏上巴黎时装周的品牌。王陈彩霞说：「钱很重要，更重要的是坚持把不好做到最好。」

1951年出生的王陈彩霞,结婚后，与先生经营服装生意。 1978年她成立夏姿‧陈有限公司，现为品牌创始人兼设计总监。

但成立「夏姿SHIATZY CHEN」并非一帆风顺，转型初期滞销，亏损高达166万美元。

时尚元素放眼国际

王陈彩霞检讨自己，不厌其烦的研究产品，「中国元素没有不好，可是你要怎么去消化它？现在很多台湾与大陆设计师也在作中国服，面临的是同样问题，如何设计得更恰当？如何作得更好？」

经过35年，王陈彩霞看待自己的设计，摇摇头不够满意，「现在问题可多了，以前不懂那么多，现在愈看愈懂，才发现要修饰的地方一大堆。」她着眼在追逐数一数二的世界品牌，第一步就是要把市场作大，尽管夏姿全球已有60间门市，王陈彩霞还是积极拓展纽约、日本、新加坡市场，「在这些重要的地方没有旗舰店，就是摆在面前最大的挑战。要经营国际品牌，一定要选最好的地点。」

比较欧洲与中国大陆的市场，王陈彩霞认为：「如果说法国是个时尚竞技场，大陆就是个营运战场，一边是要作好推广，一边是要作好生意。在欧洲想的是如何让夏姿知名度更加国际化。欧洲市场很重要，但是大陆市场发展快速。」

砸钱研发法国进修

2008年，夏姿登上巴黎时装周的伸展台，谢幕时的镁光灯与掌声没有把王陈彩霞冲昏头，她想的是「我年年都还要来！」为了让产品更好、更加国际化，设计、店格、广告、媒体都是功课。

王陈彩霞舍得投入经费」，「因为有研发部门才有好的东西」，这是应该要投资的。」她每年让设计师去法国，学法文也学美学，不但支付机票食宿，还有薪水。

作为资深设计师，王陈彩霞认为，「最重要的还是要顾及市场。真正的精品，功能性、实用性、创造性三者都是必要的，把不必要的东西删除到最少，才能成为不朽。新锐常常会觉得自己很有创意，可是大家不懂他，但设计师在每一阶段，都需要把自己修正到某一程度，有一天才能到达更高的境界。」

35周年，夏姿没有办百人大秀，反而是从过去的设计中，挑出35套小棉袄、洋装，用模特儿人台在饭店里搭配晚宴展出。每套秀服都代表着精细繁复的剪裁、绣缝技法，这是王陈彩霞向自己46年的设计人生、夏姿团队中每位绣娘、打版师的致敬。

来源：世界新闻网

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