Anish Kapoor设计的新版B.zero1戒指,金属镜面曲线外型,内侧有「Bulgari Bulgari」字样,附专属戒盒。
今年时尚圈开春一大盛事,就是 LVMH集团以交换持股的方式并购BVLGARI,LVMH集团释出1650万股,交换BVLGARI家族持有1亿5250万BVLGARI股份,从此BVLGARI正式成为LVMH家族的一员。
这项并购结盟的背后,其实有营销策略和商品结构上的完整考量。
「强者恒强,弱者恒弱 」,一直是精品市场的生存法则。早在上个世纪,精品三大集团 LVMH、PPR、Richemont就积极扩展时尚版图,厮杀激烈,甚至还发生LVMH和PPR为了争夺金鸡母GUCCI ,L集团总裁阿诺(Bernard Arnault)和P集团皮诺(Francois Pinault)顾不得私交,对簿公堂撕破脸,还劳动当时的法国总统席哈克出面缓颊。
在上一波扩展版图竞赛中,以LVMH集团表现最优异,旗下拥有LV、DIOR、FENDI、LOEWE、CELINE等近40个名牌精品,成为精品界的龙头。
这回全球爆发金融危机,时尚精品遭逢重创,不少品牌先后传出财务困难、资金短缺,甚至宣布倒闭。LVMH集团的龙头地位不仅稳若泰山,且有办法在此时逆势操作,展开第二波并购,先是以金融性衍生商品买下 HERMES近两成的股权,随后又以换股方式并购BVLGARI,更加证明「强者恒强」的道理。
LVMH 集团并购BVLGARI,还有集团调整商品结构的考量。该集团旗下精品虽多,但一直没有重要的珠宝品牌,目前Richemont拥有Cartier、Van Cleef & Arpels两大珠宝品牌,LVMH若要真正打入顶级时尚的圈子,势必要吃下类似BVLGARI这种够分量的珠宝品牌,才有办法拿到通行证。
而且并购之后,BVLGARI的执行总裁Francesco Trapani将进入LVMH,负责管理集团旗下珠宝钟表的业务开发,对于LVMH营运顶级珠宝和钟表市场,如虎添翼,这也难怪时尚圈都以「LVMH皇冠上的钻石」来形容BVLGARI在集团的地位。
两者结盟之后,备感威胁的则是 PPR 集团。PPR旗下同样没有够分量的珠宝品牌,眼看着LVMH、Richemont 集团都已成功打进高价珠宝市场 ,不免心焦 。 时尚圈盛传 ,PPR 集团已锁定美国的Tiffany,试图效法LVMH与BVLGARI结盟的模式,展现「拒当老二」的雄心。
看来2011年,又将兴起另一波精品集团并购风潮,且拭目以待吧!
谁是下个被并购的目标?
谁会是继 BULGARI 之后 ,精品集团锁定并购的目标 ?根据财经专家推估,应是时下最抢手的BURBERRY、Tiffany和TOD'S。
精品集团化已成趋势,以上三品牌仍是独资经营,完全不属于任何集团,但营运状况良好,总资产超过80亿美元以上,是三大精品集团眼中值得砸大钱投资并购的品牌。
不过据了解,BURBERRY、Tiffany和TOD'S的营运和财务状况良好,去年都有两位数字的成长,出售的可能性极低,因此三大集团若想并购,得付出高额的代价。
三大精品集团 超级比一比
LVMH集团去年获利成长19%,营业额高达200亿欧元(约290.28亿美元)。日前富比世公布全球富豪排行榜,LVMH总裁阿诺排行第四名,是时尚圈内最有钱的富豪。
PPR 集团去年销售业绩146亿欧元(约211.9亿美元),仅次于LVMH,表现相当杰出,远超出财经专家的预期。Richemont 集团去年的财报尚未出炉,但根据去年第三季公布的财报,下半年亚洲市场一口气成长了88%,尤其是高价钟表、珠宝在中国市场相当热销,可想见2010年肯定是丰收之年。